home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Software Vault: The Sapphire Collection / Software Vault (Sapphire Collection) (Digital Impact).ISO / cdr14 / med9410l.zip / M94A1957.TXT < prev    next >
Text File  |  1994-10-24  |  3KB  |  42 lines
  1.        Document 1957
  2.  DOCN  M94A1957
  3.  TI    London Lighthouse--a model of community empowerment and mobilisation.
  4.  DT    9412
  5.  AU    Pearson C; Spence C; Atkins L; Davis M; London Lighthouse, UK.
  6.  SO    Int Conf AIDS. 1994 Aug 7-12;10(1):412 (abstract no. PD0254). Unique
  7.        Identifier : AIDSLINE ICA10/94370618
  8.  AB    OBJECTIVES: To report on the management implications arising from an
  9.        organisational model which combines service delivery with influencing
  10.        for social change in a community framework with a view to facilitating
  11.        future ASO collaboration. DESCRIPTION OF PROJECT: London Lighthouse is
  12.        committed to providing excellent care, support and facilities so people
  13.        living with HIV/AIDS can have control over their lives, and contribute
  14.        to key decisions about the organisation and its services. Employs approx
  15.        160 paid and 340 unpaid staff, including people with HIV/AIDS. Offers
  16.        drop-in centre, cafe, counselling, creative and complementary therapies;
  17.        playgroups; after death service; education and training programmes;
  18.        research; policy development; campaigning; public information, advocacy,
  19.        consultancy and technical assistance. METHODS: Report is drawn from the
  20.        lessons learned from managing Britain's first major ASO since 1988
  21.        through an on-going review of management practice. LESSONS LEARNED:
  22.        participants will be presented with the key components contributing to
  23.        strength and success of project including; centrality of people with
  24.        HIV/AIDS; holistic approach; focus on self help and empowerment; clarity
  25.        about roles, responsibilities and lines of accountability linked with
  26.        lack of categorisation between helped and helpers; consistency in policy
  27.        and practice for users of services and workers; aim of parity in terms
  28.        and conditions of service between paid and unpaid workers; commitment to
  29.        diversity and to equality of opportunity; place of symbolism in
  30.        manifesting values; distinction in education/attitude changing work
  31.        between challenge and attack; value placed on partnership and joint
  32.        ventures; attention to managing ambiguity, loss and change.
  33.  DE    Acquired Immunodeficiency Syndrome/PSYCHOLOGY/REHABILITATION/  *THERAPY
  34.        Attitude to Death  Counseling  Human  HIV
  35.        Infections/PSYCHOLOGY/REHABILITATION/*THERAPY  London  Models,
  36.        Theoretical  Power (Psychology)  Social Support  Voluntary Health
  37.        Agencies/*ORGANIZATION & ADMIN  Voluntary Workers  MEETING ABSTRACT
  38.  
  39.        SOURCE: National Library of Medicine.  NOTICE: This material may be
  40.        protected by Copyright Law (Title 17, U.S.Code).
  41.  
  42.